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뉴욕타임즈

[뉴욕타임즈] 일론 머스크의 테슬라는 정말 지속될 수 있을까?

뉴욕타임즈의 기사를 번역기로 번역한 포스팅입니다.
원문 기사는 아래의 링크를 확인하세요.

https://www.nytimes.com/2022/12/27/opinion/tesla-stock-elon-musk.html

 

Opinion | Did the Tesla Story Ever Make Sense?

“Cool” doesn’t necessarily deliver sustained advantage.

www.nytimes.com


작성자 : Paul Krugman

작성일 : Tue, 27 Dec 2022 18:58:03 +0000

 

지난해 가을 비트코인이나 다른 암호화폐를 정점에 가깝게 사들인 사람들 중 한 명이라면 큰 손해를 본 셈이다. 대신 테슬라 주식을 샀다면 비슷한 금액을 잃었을 것이라는 사실이 위안이 되나요? 그래, 아마 아닐 거야. 그럼에도 테슬라 주식의 폭락은 정보화 시대에 기업을 성공시키는 것이 무엇인지에 대해 이야기할 수 있는 기회이다. 그리고 결국, 테슬라와 비트코인은 당신이 생각하는 것보다 더 많은 공통점을 가질 수 있다. 테슬라의 최근 하락을 일론 머스크의 트위터 매수와 그에 따른 평판 자기희생 때문에 - 기술주의 전반적인 하락의 일부이지만 예외적으로 가파른 예로 보는 것은 당연하다. 사실, 우리가 머스크의 행동에 대해 본 것을 감안할 때, 나는 그가 대기업을 운영하는 것은 고사하고 내 고양이에게 먹이를 주는 것을 믿지 않을 것이다. 게다가, 테슬라 판매는 적어도 부분적으로 머스크 자신이 멋진 사람이라는 인식에 의존해왔다. 어차피 테슬라를 사지 않았을 MAGA 타입을 제외하고 누가 지금 그를 그렇게 보겠는가? 반면에, 저는 학계에서 그의 직업적인 삶의 많은 부분을 보낸 사람으로서, 어떤 분야에서는 진정으로 훌륭하지만 다른 분야에서는 완전히 바보인 사람들의 현상에 익숙합니다. 내가 아는 한, 머스크는 테슬라와 스페이스X에서 매우 효과적인 리더였다.

그렇다고 하더라도 시장이 하락 전에 테슬라에 부여한 막대한 가치평가, 심지어 현재 가치까지 설명하기는 어렵다. 결국, 그렇게 가치 있는 테슬라가 되려면 몇 년 동안만이 아니라 앞으로 수년 동안 계속될 것으로 예상할 수 있는 방식으로 막대한 이익을 창출해야 할 것이다. 이제, 일부 기술 회사들은 정말로 장기적인 수익 창출 기계였다. 애플과 마이크로소프트는 개인용 컴퓨터가 등장한 지 약 40년이 지난 지금까지도 가장 수익성이 높은 미국 기업 목록에서 1위를 차지하고 있다. 하지만 우리는 애플과 마이크로소프트의 지배력의 지속성을 어느 정도 이해하고 있으며, 테슬라가 아무리 뛰어난 리더십을 발휘하더라도 어떻게 이와 유사한 것을 달성할 수 있었는지는 알 수 없습니다. Apple과 Microsoft 모두 강력한 네트워크 외부성의 이점을 누리고 있습니다. 즉, 다른 모든 사용자가 제품을 사용하기 때문에 모든 사용자가 제품을 사용합니다. 마이크로소프트의 경우, 전통적인 이야기는 기업들이 회사의 소프트웨어를 계속 구매했다는 것입니다. 기술 세계의 많은 사람들에 의해 그것이 이미 사용하도록 설정되어 있었기 때문입니다. 워드와 엑셀과 같은 제품들은 훌륭하지 않았을 수도 있지만, 특정 회사 내의 모든 사람들과 다른 회사들과 거래를 했습니다. 그것들을 사용하기 위해 설립되었고, 그것들을 다루는 방법을 아는 IT 부서들이 있었습니다. 요즘 마이크로소프트는 예전보다 평판이 좋아졌지만, 내가 아는 한 시장의 강점은 여전히 우수성에 대한 인식보다는 편안함과 기업 습관을 반영한다. 애플의 이야기는 세부적인 부분에서 다르다. 기관보다는 개인 사용자에 대한 것, 소프트웨어만 있는 것보다는 물리적인 제품에 대한 것이다. 그리고 애플은 많은 사람들이 멋지다고 여겼지만, 저는 마이크로소프트가 결코 그렇게 생각하지 않습니다. 하지만 경제적인 수준에서는 비슷합니다. 저는 개인적인 경험을 통해 일단 아이폰/아이패드/맥북 생태계에 들어가면 훨씬 더 나은 것을 제공하지 않는 한 편리함을 포기하지 않을 것이라는 것을 증명할 수 있습니다.

 

아마존과 같은 유통 인프라를 갖춘 몇몇 다른 회사들에 대해서도 비슷한 이야기를 할 수 있다. 질문은 다음과 같습니다. 전기차 사업에서 강력한 네트워크 외부성은 어디에 있는가? 전기 자동차는 개인 교통의 미래가 될 것이다. 사실, 재생 가능한 에너지로 전력을 공급하는 모든 것의 전기화가 기후 재앙을 피할 수 있는 유일한 그럴듯한 방법이기 때문에, 그들은 그렇게 하는 것이 낫다. 하지만 테슬라가 전기차 사업을 장기적으로 좌지우지하게 될 요인이 무엇인지는 알 수 없다. 나는 지금 테슬라가 얼마나 대단한지에 대해 말하는 것이 아니다; 나는 자동차 애호가가 아니다(나는 "내 다른 차도 고물이다"라고 적힌 범퍼 스티커 중 하나를 가지고 있어야 한다). 그래서 나는 판단할 수 없다. 하지만 애플과 마이크로소프트가 주는 교훈은 기술 회사가 장기적으로 매우 수익성이 높아지기 위해서는 사람들이 그 제품에 대해 그다지 흥분하지 않을 때가 올 때에도 시장 지위를 확립할 필요가 있다는 것이다. 그렇다면 테슬라에게 어떤 일이 일어날까요? 여러분은 테슬라 전용 연결 장치가 널리 사용 가능한 유일한 충전소이거나 테슬라가 수리하는 방법을 아는 유일한 전기 자동차 정비사인 세상을 상상할 수 있습니다. 하지만 주요 자동차 제조업체들이 전기차 사업에 뛰어들면서, 그러한 세계의 가능성은 이미 사라졌다. 사실, 저는 전기화에 대한 강력한 인센티브를 가진 인플레이션 감소법이 실제로 테슬라에 타격을 줄 것이라고 주장하고 싶습니다. 왜 그럴까요? 왜냐하면 그것은 전기 자동차를 너무 빨리 일반화해서 테슬라가 더 이상 특별해 보이지 않게 만들 것이기 때문이다. 간단히 말해서, 전기 자동차 생산은 네트워크 외부 사업처럼 보이지 않는다. 사실, 뭘 하는지 알아? 트위터는 많은 사람들이 사용하기 때문에 우리 중 많은 사람들이 여전히 사용하는 플랫폼이다. 그러나 Musk가 네트워크 외부성을 깨고 고객을 몰아내기 위해 얼마나 많은 사용자 경험의 저하가 필요한지 알아내는 것에 착수한 것은 말할 것도 없이 트위터 사용은 분명히 수익화하기 어렵다. 이것은 우리에게 왜 테슬라가 그렇게 가치가 있었는지에 대한 질문으로 되돌아가게 합니다. 제가 말할 수 있는 한, 그 대답은 투자자들이 훌륭하고 멋진 혁신가에 대한 이야기에 푹 빠졌다는 것입니다. 비록 그가 진짜로 보이는 사람일지라도, 어떻게 그가 오래 사는 돈 기계를 찾을 수 있었는지에 대한 좋은 논쟁이 없었음에도 불구하고 말이죠. 그리고 제가 말했듯이, 여기 비트코인과 비슷한 점이 있습니다. 수년간의 노력에도 불구하고, 아직 아무도 돈세탁 외에 암호화폐에 대한 진지한 사용법을 찾지 못했다. 그러나 그럼에도 불구하고 가격은 과대 광고로 치솟았고, 여전히 진정한 신자들의 강경한 집단에 의해 유지되고 있다. 테슬라가 실제로 유용한 것들을 만들긴 하지만, 비슷한 일이 확실히 일어났다.

우리는 결국 무슨 일이 일어나는지 보게 될 것 같아요. 하지만 일론 머스크와 내 고양이를 절대 믿지 않을 거야. Quick Hits Apple의 컴백 스토리. 마이크로소프트의 재창조. 소셜 미디어의 시대가 끝나가고 있나요? 장기적으로 가장 큰 회사들. 음악과 마주하기

 

그래서 토리 아모스에 관한 새로운 그래픽 소설이 있습니다; 그 음반 회사는 피아노를 없애고 싶었습니다! 이것이 왜 그것이 범죄가 되었을지에 대한 이유이다.

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